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华歉集团召开所属公司管理革新《主分权手册》事情指点会_管家婆六和玄机

公布日期:2018-08-21阅读次数: 次信息泉源:

为落实集团总裁室确保管理革新各项工作稳步落地、顺遂履行的要求,8月15日下昼3:00,华歉集团召开所属公司管理革新《主分权手册》事情指点会,集团各部门指导、各二级公司行政负责人列席此次培训会议。

2017年,为顺应集团发展战略的要求和构造管理的需求,集团公司约请北大纵横征询管理公司对集团管控形式停止顶层设想,明白了集团公司取所属公司5+2的本能机能定位,调解和优化了集团构造架构,完美了集团公司《部门本能机能取岗亭说明书》,体例了《华歉集团主分权手册》。跟着那一系列事情的完成,意味着集团公司管理革新第一阶段事情开端完成。

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集团公司于2018年7月启动所属各公司的管理革新事情,并于往年7月、8月屡次召开所属公司管理革新事情指点会。此次培训,由集团副总裁林旭平主持,集团人力资源部副总经理彭宏主讲。
本次事情指点会对所属各公司管理革新下阶段事情完成起到很好的指点感化。集团公司借将接纳多种情势继承展开管理革新结果的宣贯事情。

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